商业计划(BUSINESS PLAN)

开展任何新的商业投资的第一步就是准备商业计划，他是预测新项目如何进行的文字和数字说明。如果没有商业计划，不管是新企业家还是心怀雄心壮志的公司经理人，都没办法通过银行经理或财务主管那一关。

一般来说，商业计划书包括未来一年的详细预测和此后3至5年的较广泛的预测。计划书没有什么固定模式，但它需要包括的信息（至少）有：预计的员工；要提供的产品或服务；生产场地与所需设备；详细的财务规划，包括仔细算过的现金流预测和对未来的损益预测。计划书要以简洁的样式呈现，而且要以一段简短的文字开头，说明整份计划书的内容。

商业计划书有三个主要目的：

u迫使策划人把想法付诸文字；

u说服银行或投资者注入资金；

u随着计划的进行不断审查修正计划。

“计划是一切，但计划书什么都不是。”

                       ——德怀特 • D • 艾森豪威尔将军